10月14日至15日，由上海市社會醫(yī)療機構協(xié)會及護理分會主辦的“2025年上海市社會醫(yī)療機構護士長崗位職業(yè)能力提升培訓班”臨床實訓在上海天佑醫(yī)院順利完成，來自全市的33家非公醫(yī)療機構的45名總護士長、護士長及護理骨干參訓。
作為本次實訓基地，上海天佑醫(yī)院高度重視，統(tǒng)籌部署各項工作。護理部提前遴選12名資深護士長組成帶教團隊，團隊在部署動員和專題培訓的基礎上，圍繞“重病人管理、護理質(zhì)量與安全管理、一日五查房、護理人力資源管理、護士長臺賬管理”精心制定教學大綱，每位帶教護士長都根據(jù)科室情況將一日實訓帶教內(nèi)容進行細化，為學員系統(tǒng)了解護士長一日工作和學習管理技能提供了堅實保障。
在14日的見面會上，上海天佑醫(yī)院蔡劍飛院長向?qū)W員們表示歡迎。在致辭時，蔡院長系統(tǒng)介紹了天佑醫(yī)院深化改革、加強內(nèi)涵建設取得的成果。近年來，天佑醫(yī)院堅持“規(guī)范、高效、和諧、可持續(xù)”的發(fā)展理念，不斷深化改革，學科人才發(fā)展壯大，優(yōu)質(zhì)服務和內(nèi)涵建設深入人心，先進設備更新迭代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型初見成效，智慧醫(yī)院建設穩(wěn)步推進，樹立了良好的口碑信譽，管理創(chuàng)新成果被上海市社會醫(yī)療機構協(xié)會評選為“標桿案例”。他希望參訓護士長和護士在實訓中不斷提升，帶動護理隊伍服務創(chuàng)新，多出成果。
上海天佑醫(yī)院副院長、護理部主任劉瑋琳以《護理管理架構與護理信息化應用》為主題，簡要介紹和分享了天佑醫(yī)院護理管理體系的實踐經(jīng)驗。她指出，護理部致力于提升管理效能與護理質(zhì)量，依托“護理助手”信息化平臺，將人資、教學、質(zhì)控及不良事件管理等全面整合。
實訓環(huán)節(jié)，學員跟隨各自的帶教護士長，分組深入九病區(qū)（神經(jīng)內(nèi)一科）、四病區(qū)（消化、腎內(nèi)和內(nèi)分泌）、五病區(qū)（神經(jīng)外科、骨科）、腦復蘇病房、RICU、NICU等12個區(qū)域，系統(tǒng)學習臨床管理與專科護理要點。帶教護士長結合學員實際需求，靈活運用案例研究、模擬演練等多種教學方式，提供個性化指導與實時反饋。
神經(jīng)內(nèi)科是醫(yī)院重點學科之一，也是醫(yī)院智慧病房建設示范病區(qū)。任海燕總護士長向?qū)W員們介紹了病區(qū)情況后，圍繞“智慧病房管理、危重患者護理、臨床應急事件處置”等核心內(nèi)容在病區(qū)進行講解。她現(xiàn)場演示了智慧護理大屏、移動護理工作站、遠程探視系統(tǒng)、藍生AI智能體等管理系統(tǒng)，通過PDA數(shù)據(jù)實時追蹤，演示了如何精準把控治療流程與護工質(zhì)量。
腦復蘇病房的實訓由張穎總護士長帶教。她以“一日五查房”為主線，系統(tǒng)講授了從人力調(diào)配、質(zhì)量管控到危重護理的全流程管理，并通過護送患者入艙等實操環(huán)節(jié)，深化了學員對護理管理核心的理解與掌握。
實訓期間，參訓人員在總護士長覃健鳳帶領下，實地參觀了高壓氧艙、康復大廳、腦復蘇病房等重點區(qū)域，并進行了跨科室交流與護理部臺賬管理學習。實訓結束后，全體學員與帶教共同完成實訓總結與問卷反饋。
實訓日醫(yī)院食堂還準備了可口的午餐，專門辟出一片區(qū)域供學員們就餐，讓大家可以在輕松的氛圍中休息和交流。
實訓日尾聲護理部安排了總結和交流，蔡劍飛院長與劉瑋琳主任和學員們共同座談，收集意見。學員們一致認為，本次培訓內(nèi)容緊貼臨床、聚焦實戰(zhàn)，兼具理論高度與實踐深度。
大家紛紛表示，天佑醫(yī)院護士長臨床管理中的實踐經(jīng)驗值得學習和借鑒。通過此次培訓看到了天佑醫(yī)院護士長在工作中的高標準和嚴要求，看到了護士長在持續(xù)提升管理能力與專業(yè)水平的實踐案例，希望今后在工作中建立密切聯(lián)系，共同為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的護理服務。
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