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1月9日、10日，公司在云峰大廈八樓大會議室召開了2025年度核心管理干部績效考核述職評議會?？荚u會以“亮成績、查不足、理思路、謀新局”為主線，全面檢視年度工作成果，科學(xué)評估干部履職情況，激勵干部在新年度奮發(fā)有為，為公司高質(zhì)發(fā)展蓄勢賦能。
公司卓立強董事長，劉軼永、劉詩強、葉文琴、黃曉梅、項耀鈞、蔡劍飛、謝瑤等公司領(lǐng)導(dǎo)全程參與，陳樹林副總裁主持。來自醫(yī)院、子公司和公司職能部門的80名核心管理干部依次登臺述職接受評議。此次是公司連續(xù)第六年開展核心管理干部述職評議，既是交流互鑒的平臺，也是鞭策提升的考場。
德能勤績廉 總結(jié)反思全維度
述職分醫(yī)院和子公司主官、醫(yī)院和子公司副職、公司職能部門總監(jiān)三個模塊進行。全體述職干部準(zhǔn)備充分、精神飽滿，借助PPT演示，圍繞2025年成績、亮點、不足和2026年計劃，既曬成果、談體會，也找差距、明方向，展現(xiàn)出藍(lán)生管理團隊的專業(yè)素養(yǎng)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
23位醫(yī)院、子公司主官按照院長、總經(jīng)理雙軌負(fù)責(zé)制要求，緊貼公司發(fā)展戰(zhàn)略，對標(biāo)單位年度任務(wù)，系統(tǒng)匯報了醫(yī)療質(zhì)量、?？铺厣⑷瞬乓?、數(shù)智轉(zhuǎn)型、降本增效等方面的實踐與成效，體現(xiàn)了主官在統(tǒng)攬全局、戰(zhàn)略落地方面的駕馭力與統(tǒng)籌力。
46位醫(yī)院、子公司副職緊扣分管領(lǐng)域，深度盤點醫(yī)療、護理、科教、人力、信息、后勤等工作，細(xì)致呈現(xiàn)一年來的工作成果與創(chuàng)新舉措，展示了流程優(yōu)化、難題攻堅、服務(wù)提升的務(wù)實作為，體現(xiàn)了副職在精準(zhǔn)執(zhí)行、精細(xì)管理方面的攻堅力與協(xié)同力。
11位職能部門總監(jiān)聚焦服務(wù)一線，緊密圍繞醫(yī)院臨床與管理需求，全面總結(jié)了服從服務(wù)發(fā)展大局、提升個人工作能力、發(fā)揮參謀助手作用、提高履職效率效益等方面的成績與突破，體現(xiàn)了職能部門在戰(zhàn)略支撐、高效服務(wù)方面執(zhí)行力與保障力。
評點講辯證 精準(zhǔn)指導(dǎo)促提升
每個模塊述職結(jié)束后，卓立強董事長都結(jié)合干部日常表現(xiàn)和現(xiàn)場展示，從亮點、不足、后勁等方面進行全面精準(zhǔn)講評；劉軼永總經(jīng)理等8位領(lǐng)導(dǎo)各有側(cè)重逐一點評。點評既肯定成績、鼓舞干勁，也直指問題、開出良方，幫助干部認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)差距、明確方向。
卓立強董事長在總結(jié)講評中，對全體員工的辛勤付出表示感謝，對述職干部的出色表現(xiàn)給予肯定。他指出，公司管理干部隊伍忠誠可靠、結(jié)構(gòu)合理、能征善戰(zhàn)，形成了專家型資深隊伍、中堅型后備隊伍、創(chuàng)新型青年隊伍三支力量，為高質(zhì)發(fā)展筑牢了根基。
卓董事長回顧了公司在醫(yī)院規(guī)模、校企共建、學(xué)科人才、醫(yī)療質(zhì)量、能力建設(shè)、數(shù)智轉(zhuǎn)型、品牌塑造等方面取得的可喜進展，強調(diào)這些成績得益于堅守醫(yī)療本質(zhì)的辦院初心，得益于健康、規(guī)范、可持續(xù)的辦醫(yī)理念，得益于全體員工的刻苦努力與拼搏奉獻。
卓董事長特別告誡全體干部長鳴廉潔警鐘，常修個人德行，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、嚴(yán)禁私拿回扣、嚴(yán)禁貪污受賄，堂堂正正做事、清清白白做人。叮囑大家堅持務(wù)實主義、專業(yè)主義、長期主義，以優(yōu)秀文化凝聚力量、引領(lǐng)發(fā)展，努力創(chuàng)建受人尊敬的腦科醫(yī)院。
規(guī)劃賦使命 改革創(chuàng)新促發(fā)展
2026年是公司高質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵年，實施“十五五”規(guī)劃的開局年，建設(shè)受人尊敬腦科醫(yī)院公司的夯基年，卓董事長要求全體干部認(rèn)清責(zé)任、擔(dān)當(dāng)使命、奮發(fā)有為，做到眼中有活、自驅(qū)自燃、務(wù)實專業(yè)、顧全大局，能扛事、能人事、能容事、能干事、能成事，甘做無私奉獻的孺子牛、默默奉獻的老黃牛、辛勤奉獻的拓荒牛。
“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。”卓董事長強調(diào)，全體干部要加強學(xué)習(xí)、提升能力，積極參與推動財務(wù)管理、信息互通、后勤保障、規(guī)范運營、醫(yī)療安全等方面的改革創(chuàng)新，以改革激發(fā)活力，以創(chuàng)新提升效能，以新思想、新風(fēng)貌、新作為建功新征程。
公司依照《員工年度績效考核實施辦法》，已連續(xù)六年開展覆蓋全員的考評。今年共有4600余名入職超半年的員工參與，旨在全面盤點人才隊伍現(xiàn)狀，客觀評價員工履職情況，提供展示形象、學(xué)習(xí)互鑒的平臺。考核結(jié)果將作為評先推優(yōu)、后備培養(yǎng)、選用晉升的重要依據(jù)。
兩天的核心管理干部述職評議，既是一次管理干部的全面檢閱，也是一次思想碰撞與能量匯聚。站在“十五五”開局新起點，公司將以此次述職為契機，進一步錨定高質(zhì)發(fā)展目標(biāo)，擁抱人工智能時代，研究應(yīng)用腦機接口前沿技術(shù)，凝聚共識、激發(fā)干勁，奮力書寫建設(shè)創(chuàng)新型、研究型、國際化腦科醫(yī)院連鎖公司的嶄新篇章。
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